Tidak dapat dipungkiri bahwa, melalui ketekunan, banyak, jika tidak semuanya, dapat dicapai.
Ketekunan adalah kualitas yang begitu kuat, di mana, terlepas dari semua rintangan dan kegagalan, seseorang akan dengan tegas dan percaya diri menuju tujuannya. Dalam banyak hal, itu didasarkan pada antusiasme, yang pada gilirannya adalah emosi positif. Emosi positif selalu merupakan karakteristik dari pematangan awal rencana dan yang paling penting adalah tidak kehilangannya, karena mereka berkontribusi pada keberhasilan pengembangan acara. Di masa depan, antusiasme berangsur-angsur menghilang, dan di sini kualitas-kualitas yang akan tahan terhadap benturan dengan masalah mulai muncul.
Sepanjang perjalanan, kegigihan diuji berkali-kali. Periode awal adalah yang paling sulit karena hasilnya belum terlihat dan kemajuan menuju tujuan hanya didasarkan pada iman. Pada titik ini, banyak yang menyerah, tetapi ini banyak yang kalah. Mereka tidak pernah berhasil dalam urusan serius karena untuk pengembangan sesuatu yang benar-benar layak, setidaknya diperlukan satu tahun. Ketekunan yang keras kepala adalah salah satu rahasia kesuksesan.
Mengapa beberapa orang memiliki kualitas ini, sementara yang lain tidak? Ada banyak alasan: kelemahan karakter, kurang tujuan, malas, keinginan lemah.
Para pemimpin dalam pekerjaan mereka tidak pernah menggunakan hal seperti itu sebagai "masalah" karena itu menarik pikiran negatif. Sebaliknya, konsep yang berbeda dari "situasi saat ini" digunakan. Namun, para pemimpin itu sendiri gagal. Ini karena berbagai alasan, ketidakstabilan ekonomi, keadaan yang gagal, dan lainnya. Tetapi yang paling sering adalah faktor-faktor seperti:
1. Ketidakmampuan untuk menemukan bahasa yang sama dengan orang lain. Ini adalah salah satu kegagalan yang paling umum. Karena tugas pemimpin adalah mengelola secara efektif dan efisien, penting untuk menemukan bahasa yang sama dengan orang-orang yang terlibat dalam proses ini. Dalam kerja antara pemimpin dan tim harus ada saling pengertian, hanya hasilnya hasilnya positif. Seorang pemimpin yang lemah tidak pernah pantas dihargai karena dia, sebagai suatu peraturan, tidak berusaha mendengarkan bawahannya. Pride biasanya melekat pada orang-orang seperti itu dan mereka hidup sesuai dengan prinsip bahwa mereka adalah yang paling cerdas dan tidak ada yang punya hak untuk memberi tahu mereka apa pun.
2. Kurangnya kemampuan untuk beradaptasi terhadap perubahan. Seiring waktu, banyak metode dan teknik untuk memecahkan masalah sedang diperbaiki, dan di sini orang perlu mengikuti inovasi ini, tetapi secara aktif mengimplementasikannya. Sayangnya, kesalahan besar adalah bahwa banyak pemimpin setiap kali menggunakan metode yang sama yang sebelumnya efektif, tetapi telah menjadi ketinggalan zaman dengan waktu dan tidak memberikan hasil yang diperlukan.
3. Takut akan kesalahan. Seringkali, para pemimpin menderita dari ketakutan akan kesalahan dan seringkali, agar tidak membiarkan mereka dalam keputusan mereka, berhenti melakukan sesuatu sama sekali. Kelambanan seperti itu mengarah pada kekalahan. Para pemimpin yang kuat tahu bagaimana cara menerima mereka secara memadai dan, terlebih lagi, menyelesaikannya secara efektif.
4. Konsekuensi kesalahan. Adalah penting bagaimana seseorang mengatasi kesulitan yang ada. Jika Anda bisa belajar dari kesalahan dan belajar dari kesalahan, maka ini akan menjadi pendinginan yang baik. Tetapi jika Anda banyak khawatir dan menyerah, maka itu tidak akan menghasilkan sesuatu yang baik. Dalam hal ini, perlu sikap positif.
Orang yang benar-benar menginginkan ini sedang mencoba untuk mencapai segalanya, dan jalan banyak orang sukses tidak mudah. Yang terpenting adalah jangan menyerah dan terus maju bagaimanapun caranya.
