Bagaimana cara mengembangkan keterampilan kepemimpinan?
Jika seseorang memegang jabatan tinggi di perusahaan, ini bukan pertanda bahwa dia sudah menggunakan keterampilan kepemimpinannya. Seorang pemimpin adalah konsep yang lebih komprehensif dari sekedar seorang pemimpin. Perlu diingat bahwa Anda selalu harus berjuang dengan hambatan Anda sendiri, terus-menerus meningkatkan keterampilan dan kualifikasi Anda, ke tingkat yang lebih tinggi.
Kepemimpinan bukanlah bakat seperti kerja keras sehari-hari, keterampilan yang diperlukan dan kesadaran diri. Meskipun ada, tentu saja, orang-orang seperti itu yang percaya bahwa pemimpin harus dilahirkan begitu saja. Tetapi tidak ada pemimpin yang akan mengatakan itu.
Tetapi komponen utama kepemimpinan yang Anda butuhkan untuk terus bekerja:
1. Pemikiran kritis. Optimisme, pendekatan yang tepat untuk bisnis adalah setengah dari kesuksesan. Dengan ini, bagaimanapun, Anda tidak bisa berdebat. Tetapi jika kita melihatnya dari posisi seorang pemimpin, kemampuan untuk memprediksi kemungkinan kesulitan dan masalah memberi kita kesempatan, masing-masing, untuk dengan cepat menemukan solusi untuk kesulitan.
2. Motivasi. Pemimpin menginspirasi dirinya sendiri dan orang lain untuk bertindak. 3/4 dari populasi menghabiskan waktu setiap hari pada motivasi mereka, tetapi bahkan dalam hal ini tidak selalu dapat mencapai kesuksesan. Masalahnya adalah kurangnya usaha dan keinginan. Pemimpin elemen-elemen ini berinteraksi.
3. Inisiatif. Asal kata "pemimpin" berakar pada bahasa Inggris - "kepemimpinan", "pemimpin", yaitu. "Pimpin" atau "jadilah yang pertama". Seorang pemimpin bukan hanya penunjuk pasif, seorang pemimpin melibatkan orang lain dengan kata-kata dan tindakan. Pemimpin bekerja dan menginfeksi sisanya dengan tindakan ini.
4. Kemampuan untuk mendengarkan. Kebenaran sama tuanya dengan dunia. Namun - untuk mengelola, Anda perlu mengetahui ulasan dan pendapat orang-orang di sekitar Anda. Anda perlu tahu apa yang penting bagi orang-orang di sekitar, apa yang berharga bagi mereka yang mengikuti Anda. Adalah penting untuk belajar mendengar lebih dari sekadar pernyataan rekan kerja, untuk mendengar bahkan apa yang mereka sendiri tidak ingin katakan tentang diri mereka sendiri.
5. Disiplin. Percaya, tapi jangan lupa periksa. Tertarik dengan hasil dan mengontrol tujuan yang harus dicapai sebagai hasil dari bekerja bersama. Disiplin adalah kemampuan untuk mematuhi rencana yang telah disepakati, oleh karena itu, harus optimal.
6. Mengatasi konflik. Ingatlah bahwa pemimpin perlu mendengar! Hal terburuk yang dapat Anda lakukan adalah membiarkan konflik tumbuh kuat. Jangan menekan konflik, jangan mencoba mendamaikan pihak yang bertikai sendiri, dengarkan, dan ciptakan peluang untuk mencapai kesepakatan penyelesaian.
7. Menarik kesimpulan dan menyimpan pengalaman. Belajar, tidak banyak dari buku, tetapi dari orang-orang, terlepas dari posisi - setiap tautan memperkaya kita dengan pengalaman baru. Kemampuan untuk belajar lebih cepat daripada pesaing Anda mungkin merupakan satu-satunya keuntungan jangka panjang yang Anda miliki atas mereka.
Berdasarkan topik:
Bagaimana menjadi seorang pemimpin
10 aturan teratas untuk orang-orang sukses
