Setiap orang memiliki ide yang menarik atau semacam proyek yang muncul di kepalanya. Dia segera ingin menyadarinya, dia berpikir di kepalanya tentang berapa banyak dan apa yang akan dia butuhkan untuk realisasi dan apa keuntungannya, dll. Untuk menyimpan rencana yang direncanakan dan tidak kehilangan ide, Anda perlu membuat rencana bisnis.
Mendefinisikan rencana bisnis tidak terlalu sulit dan sangat sederhana. Ini adalah rencana proyek Anda, yang mencerminkan semua ide dan detail kecil Anda. Biaya, pendapatan, pengembangan bisnis, dan sebagainya.
Untuk membuat rencana bisnis, Anda perlu menjawab tiga pertanyaan utama: Apa yang Anda inginkan dari proyek, bagaimana cara mendapatkannya dan dengan cara dan kekuatan apa.
Membuat rencana bisnis adalah hal yang membosankan dan membosankan. Profesional terlibat di dalamnya, tetapi kami akan mencoba membuat rencana tindakan kami yang paling sederhana dalam bisnis baru.
Secara umum, rencana bisnis diperlukan untuk menilai kesulitan apa yang akan Anda hadapi di jalur implementasi dan untuk menarik investor. Investor perlu diyakinkan bahwa proyek Anda unik dan menguntungkan, jika tidak, ia tidak akan mau berinvestasi dalam proyek yang dipertanyakan tanpa rencana bisnis.
Empat tahap utama:
1. Gagasan proyek. Jelaskan apa yang akan Anda lakukan dan siapa yang perlu menggunakannya. Pada tahap ini, pertimbangkan apakah Anda bisa menanganinya sendiri atau Anda membutuhkan mitra. Sebagai contoh, Anda ingin mengumpulkan dan menjual kursi. Untuk membuat kursi, Anda membutuhkan kayu, yang berarti Anda harus setuju dengan industri pertukangan kayu tentang penyediaan blanko untuk perakitan kursi kepada Anda. Ada kayu. Kita perlu tangan yang bekerja untuk merakit kursi, desain yang diciptakan oleh perancang dan sebagainya. Anda butuh tenaga.
2. Penelitian pasar. Kami memutuskan siapa yang membeli produk Anda, berapa harganya, dan bagaimana produk Anda berbeda dari produk pesaing. Contoh dengan kursi akan menjadi yang paling sukses. Variasi kursi sangat besar, dan untuk membeli kursi Anda, Anda perlu memikirkan sesuatu yang baru dalam bisnis ini dan mengejutkan pembeli, melewati pesaing.
3. Keuangan. Tandai berapa banyak uang yang Anda butuhkan untuk memulai kasing dan kumpulkan batch kursi pertama. Tentukan berapa harga yang akan Anda jual pada batch pertama, hitung berapa banyak Anda akan mendapat untung dan apakah itu akan menutupi semua biaya selama perakitan, dan apakah Anda memiliki cukup untuk membayar upah kepada staf Anda.
4. Tindakan. Jangan terburu-buru untuk segera mengimplementasikan proyek. Biarkan dia berbaring sebentar. Setelah beberapa saat, Anda akan kembali ke sana dengan pemikiran baru dan mungkin sesuatu akan diperbaiki dan berubah. Untuk memulai, pikirkan saja apa, di mana, kapan, dalam jumlah berapa dan berapa harga yang akan Anda beli untuk bisnis Anda.
Membuat rencana bisnis yang paling sederhana sekalipun bisa memakan waktu lama, terus-menerus menyesuaikan dan menambah pemikiran baru.
Video terkait:
